Die Konflikte nehmen zu
Gedanken von Heike Mänz und Gabor Rossmann Unsere Beratungsarbeit führt uns häufig in unterschiedliche Bereiche der Öffentlichen Verwaltung, wie z.B. Kommunalverwaltungen. In letzter Zeit werden wir vermehrt angefragt, aktuelle Konflikte zu moderieren bzw. durch...
Die Menschen kommen und gehen, der Geist bleibt
Viele Defizite, Probleme oder Konflikte in Organisationen werden „personifiziert“, d.h. man sucht nach „Schuldigen“. Allerdings besagt die Systemtheorie nach Niklas Luhmann im Kern, dass Organisationen gar nicht aus Menschen bestehen, sondern aus Interaktionsmustern,...
Learn to dance with a complex system
Gedanken von Barbara Stettler und Gabor Rossmann Es gibt viele Gründe eine Unternehmensberatung zu kontaktieren. Anhand bestimmter Symptome werden Defizite wahrgenommen: Die Umsätze sind beispielsweise zurückgegangen oder bei einer Beschäftigtenbefragung ist eine hohe...
Der systemische Blick
Neulich war ich mit einem unserer Kunden essen. Er erzählte, dass er auf unserer neuen Webseite war. Er fragte mich aus welchem Grund wir Organisationsentwicklung und Personalentwicklung trennen. Ob es überhaupt möglich ist, Organisationsentwicklung ohne...
Der Blinde Fleck
Viele Führungskräfte, z.B. Politiker*innen, erledigen Ihre Jobs mit Leidenschaft. Vermutlich sind Trump, Bolsonaro oder Johnson auch leidenschaftlich. Trotzdem fallen mir in der Corona-Krise Unterschiede – mal abgesehen vom Geschlecht – auf, z.B. im Vergleich zu...
Wir erleben viel
Als Berater*innen erleben wir tatsächlich viel. In der Folge reflektieren wir, grübeln wir, versuchen wir das Erlebte zu verarbeiten. Aus diesem Grund – und weil es auch andere Berater*innen machen – haben wir uns entschlossen, ab und zu die Notebooks zu öffnen und...
Mänz + Rossmann
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