Coaching für Führungskräfte

Ausgangslage

“ …Schon wieder ist es so spät geworden. Meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind längst zu Hause. Mir ist schon klar, dass ich heute mal wieder zu schlecht gelaunt war, zu harsch im Umgangston. Aber das ist doch auch wohl verständlich. Alles verändert sich hier, alle wollen was von mir. Klar, ich hab ja gute Ideen, ich will was erreichen. Aber was nützen die Ideen, wenn sonst keiner von meinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen mitzieht. Flexibler sollen die sein, engagierter, begeisterungsfähiger. Warum verstehen die nicht, worum es geht? Wie krieg ich bloß die Transformation in die Köpfe rein?“

Sie als Führungskraft, Unternehmer*in, aber auch Selbstständige*r werden vermehrt mit immer schwerer fassbaren Problemstellungen konfrontiert. So werden Sie z.B. durch folgende Phänomene herausgefordert:

  • Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Ambivalenz der Organisationsumwelt (VUKA-Welt)
  • Diversität und Individualität der Belegschaft oder der Kundinnen bzw. Kunden

Die Anforderungen an die strategischen, sozialen, kommunikativen und kreativen Fähigkeiten wachsen. Nicht zuletzt müssen Sie auch persönlichen Zielen und Interessensschwerpunkten in Ihrer Arbeit und in Ihrem privaten Leben nachgehen, um Ihre eigene Motivation zu erhalten. Coaching ist eine Möglichkeit mit diesen erhöhten Anforderungen und Erwartungen besser umzugehen.

Zentrale Fragen

So beschäftigen Führungskräfte folgende Fragen:

  • Wie entwickle ich die produktive Zusammenarbeit im Team?
  • Wie fördere ich die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter*innen?
  • Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeiter*innen um?
  • Wie fördere ich Innovation und Agilität?
  • Wie gehe ich mit Druck und Stress um?
  • Wie kann ich mich selbst motivieren?
  • Wie gehe ich mit der steigenden Komplexität um?
  • Wie kann ich meine berufliche Entwicklung vorantreiben?

 

Konzepte und Lösungen

Einzelcoaching ist eine Möglichkeit, mit den erhöhten Anforderungen als Führungskraft umzugehen und zentrale Fragen zu reflektieren. Neben viel Erfahrung und wirksamen Methoden erwarten Sie auf jeden Fall Vertrauen, Empathie, Humor und meistens eine gute Tasse Tee.

In einem angenehmen Klima unter vier Augen hören Frau Mänz oder Herr Rossmann zu und unterstützen Sie dabei Ihre Potenziale und Ressourcen weiterzuentwickeln, damit Sie Ihren Führungsalltag noch besser gestalten können.. 

Methoden

Wir arbeiten mit wirksamen und nachhaltigen Methoden, wie z.B. …

  • Lösungsorientiertes Coaching
  • Zürcher Ressourcen Modell (ZRM)
  • Psychodrama
  • Theorie U-Tools
  • Konzept Integrativer Methodik (KIM)
  • Shadowing (1)
  • Effectuation-Modell

Lieblingsthemen

Wir interessieren uns schwerpunktmäßig für folgende Themen:

  • Transformative Führung
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Co-Creation
  • Karriereentwicklung für Frauen und Männer

(1) Shadowing bedeutet die Begleitung der Führungskraft bei exemplarischen Situationen ihrer Arbeit durch den Coach. Durch diese Lernbegleitung ist eine bessere Reflexion und ein besseres Feedback möglich.

Mänz + Rossmann

Heinrichstraße 26
30175 Hannover

Fon: (0511) 13 18 929
Fax: (0511) 13 18 941

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