Workshops und Trainings für Führungskräfte

Ausgangslage

Die Welt im 21. Jahrhundert befindet sich in einem ständigen Wandel. Wir werden mit zunehmenden Komplexitäten und Dynamiken. Diese „Dynaxität“ fordert Organisationen heraus, nachhaltige Transformationen zu initiieren und die Potenziale der Beschäftigten kontinuierlich weiter zu entwickeln.

Die Organisationen reagieren mit neuen Arbeitsmodellen, wie New Work, Agilität, Selbstorganisation, Augenhöhe, Neue Autorität, etc. Doch trotz wachsender Selbstverantwortung der Mitarbeiter*innen haben diese Modelle eins gemeinsam: Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle und werden mehr denn je gebraucht.

Dabei erleben Führungskräfte mehr Stress, Druck und Überlastung. Des Weiteren ist die Führungsarbeit durch ein hohes Maß an „Vereinsamung“ begleitet. Aus diesen Gründen benötigen Führungskräfte heute mehr Schutz, Unterstützung und Vernetzung (Co-Creation). 

Zentrale Fragen

Welche Kompetenzen brauchen unsere Führungskräfte und  Nachwuchsführungskräfte, um …

  • in der VUCA-Welt zurecht zu kommen?
  • die Ziele und Aufgaben unserer Organisation besser zu bewältigen?
  • sich und unsere Mitarbeiter*innen gesund zu erhalten?
  • unsere Mitarbeiter*innen zu mehr Selbstverantwortung zu führen?
  • Transformationen nachhaltig und wirksam zu begleiten?
  • ihre Karriere erfolgreich voranzutreiben?

 

Schwerpunktthemen

Wir bieten maßgeschneiderte Workshop und Trainings für Führungskräfte. Im Folgenden werden einige unserer sehr erfolgreichen Themen beschrieben.

Transformationale Führung

Transformationale Führung ist eine Erweiterung bisheriger Führungsmodelle. Sie ist nach dem heutigen Stand der Forschung das Führungskonzept, das am besten Mitarbeiter*innen – vor allen Dingen in Veränderungsprozessen – über das Erwartbare hinaus motiviert und zu besseren Leistungen bringt. Transformationale Führung basiert auf den vier Dimensionen:

  • idealisierter Einfluss
  • inspirierende Motivation
  • intellektuelle Anregung
  • individuelle Förderung

Diese Dimensionen geben Führungskräften die nötige Orientierung für ihre alltägliche Führungsarbeit.

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Selbstkompetenz für Führungskräfte

Um die aktuellen Herausforderungen zu meistern, brauchen Führungskräfte die Fähigkeit sich selbst zu regulieren. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer*innen, über einen verbesserten Selbstzugang die Handlungswirksamkeit ihrer Persönlichkeit als Führungskraft zu stärken, zu erhalten und weiter zu entwickeln. Neben Selbstreflexion, Feedback durch die anderen Teilnehmer*innen, arbeiten wir unter anderem auch mit dem Selbstmanagement-Konzept „Zürcher Ressourcen Modell“ (ZRM).

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Gesund führen

Die Basis der gesunden Führung ist der gesunde Umgang mit sich selbst. Die Fähigkeit zur Selbstregulation im beanspruchenden Führungsalltag braucht auch das Wissen darüber, was getan werden kann, um sich in Stresssituationen „herunterzuregeln“ und den eigenen Blick zu klären. Die zur eigenen Person passenden Techniken gilt es aufzuspüren, auszubauen und in den Führungsalltag sozialverträglich zu integrieren.

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Karriereentwicklung für Frauen

Trotz großer Anstrengungen sind die Karrieremöglichkeiten von Frauen immer noch eingeschränkt. Zugleich belegt eine Vielzahl internationaler Studien: Die Potenziale von Frauen machen jede Organisation zukunftssicherer, wenn ihnen Entfaltungsraum gegeben wird.  

Deshalb lohnt es sich für Organisationen, nicht nur strukturelle Anpassungen vorzunehmen, sondern auch ein gezieltes Programm zum Umgang mit diesen herausfordernden Rahmenbedingungen für karriere-orientierte Mitarbeiterinnen aufzusetzen.

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Kollegiale Beratung

Kollegiale Beratung ist eine zielgerichtete und systematische Form der Beratung und Unterstützung unter Führungskräften ohne externe Moderation bei komplexeren beruflichen Fragestellungen oder Problemen. Dabei folgen die Teilnehmenden einem strukturierten Ablauf und wenden qualifizierte Methoden zur Analyse, Reflexion und Problemlösung an.

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Mänz + Rossmann

Heinrichstraße 26
30175 Hannover

Fon: (0511) 13 18 929
Fax: (0511) 13 18 941

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