Transformationale Führung

Ausgangslage

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für gute Leistungen ist ein Führungsverhalten, das die Energie der Mitarbeiter*innen in optimaler Weise aktiviert. Allerdings zeigen bisherige Führungsmodelle, wie z.B. „situativer Führungsstil“ oder „Management by Objectives“ besonders in Zeiten der Transformationen zu wenig Wirkung. Denn: Sie alle basieren in erster Linie auf Hierarchie, bauen primär auf formale Macht, anstatt auf erworbenem Ansehen. Die Beziehungsdynamik zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*in wird damit zu stark vernachlässigt.

Transformationale Führung ist eine Erweiterung bisheriger Führungsmodelle. Nach dem aktuellen Forschungstand motiviert dieses Führungskonzept Mitarbeiter*innen über das Erwartbare hinaus und bringt sie zu besseren Leistungen. Und das gilt vor allen Dingen für Veränderungsprozesse.

Transformationale Führung ist auch das geeignete Modell, um Teams zu mehr Agilität und Selbstorganisation zu führen.

Zentrale Fragen

Wie kann ich als Führungskraft …

  • auf das Mindset (Werte, Haltung, Denkweisen, etc.) meiner Mitarbeiter*innen Einfluss nehmen?
  • meine Mitarbeiter*innen stärker motivieren?
  • unternehmerisches Denken und Selbstverantwortung fördern?
  • mehr Selbstorganisation erreichen?
  • meine Mitarbeiter*innen noch besser fördern und entwickeln?
  • das Zuviel an Business-Instrumenten (Jahresgespräche, Beurteilungen, Meetings, etc.) abbauen?

 

Konzepte und Lösungen

Transformationale Führung beruht auf vier Dimensionen:

  • Idealisierter Einfluss: sich vorbildlich verhalten, Werte und Ideale kommunizieren, Glaubwürdigkeit und Vertrauen aufbauen
  • Inspirierende Motivation: Wunschbild der Zukunft beschreiben, Sinn und Orientierung geben, Gefühl der Hoffnung erzeugen
  • Intellektuelle Anregung: Gewohntes hinterfragen, neue Perspektiven einnehmen, Mitarbeiter*innen zum kreativen Mitdenken anregen
  • Individuelle Förderung: Mitarbeiter*innen empathisch coachen und weiterentwickeln, Leistung, Potenziale und Bedürfnisse der Mitarbeitenden ständig abgleichen

Unser 5-teiliges Führungskräfte-Programm ermöglicht es Führungskräften, das Modell der Transformationalen Führung nachhaltig in den Führungsalltag umzusetzen. Zentraler Aspekt des Programms ist es, die tiefere Quelle des eigenen Führungshandelns zu reflektieren und weiter zu entwicklen.

Kick-Off-Workshop

In diesem eintägigem Kick-Off-Workshop werden die Prinzipien der Transformationalen Führung vermittelt und erste praktische Umsetzungsmöglichkeiten entwickelt.

Boost-Workshops

In vier weiteren halbtägigen Boost-Workshops werden die Prinzipien vertieft und die praktischen Erfahrungen aus dem Führungsalltag gemeinsam reflektiert.

Mänz + Rossmann

Heinrichstraße 26
30175 Hannover

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