Kollegiale Beratung
Ausgangslage
Führungskräfte sind in der heutigen Welt auf vielfältige Weise herausgefordert: mehr Komplexität, mehr Digitalisierung, mehr Wissen, mehr Personalnotstand, mehr Stress, mehr Druck, mehr Teamarbeit und mehr Individualität der Mitarbeiter*innen. Die Arbeit der Führungskräfte ist weiterhin durch eine Art „Einsamkeit“ begleitet. Die Möglichkeit zum Austausch und zur Unterstützung unter Kolleginnen und Kollegen ist nicht immer ausreichend gegeben. So fehlt der Organisation häufig auch ein gemeinsames Verständnis von Führung bzw. von einem Führungssystem.
Zentrale Fragen
- Wie können wir unsere Führungskräfte unterstützen und entlasten?
- Wie können wir unsere Führungskräfte kostengünstig weiterentwickeln?
- Wie können wir als Organisation ein gemeinsames Verständnis von Führung entwickeln?
- Wie können wir ein wirkungsvolles und nachhaltiges Führungssystem schaffen?
- Wie können wir Führungskoalitionen und Vertrauen unter den Führungskräften aufbauen?
- Wie können wir unsere Führungskultur zukunftsorientiert gestalten?
Konzepte und Lösungen
Kollegiale Beratung ist eine zielgerichtete und systematische Form der Beratung und Unterstützung unter Führungskräften ohne externe Moderation bei komplexeren beruflichen Fragestellungen oder Problemen. Dabei folgen die Teilnehmenden einem strukturierten Ablauf und wenden qualifizierte Methoden zur Analyse, Reflexion und Problemlösung an. Die Kollegiale Beratung stärkt so die persönliche Entscheidungs- und Handlungssicherheit.
Wir unterstützen Sie bei der Einführung der Kollegialen Beratung. Entscheidend für eine erfolgreiche Anwendung der Kollegialen Beratung ist das Erlernen der zentralen Elemente des Konzepts, wie z.B.:
- Werte und Grundhaltung der Teilnehmenden
- Grundlagen der Kommunikationspsychologie und der systemischen Beratung
- strukturierter Ablauf einer Kollegialen Beratungssitzung
- Methoden zur Analyse, Reflexion und Lösung von Fragestellungen oder Problemen
- zentrale Kommunikationsinstrumente für die Kollegiale Beratung
Wir vermitteln diese Kompetenzen durch Einführungsworkshops. Darüber hinaus begleiten wir die ersten Kollegialen Beratungssitzungen, um Unterstützung und Feedback zu geben.
Mänz + Rossmann
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